Wenn Veränderung Umsetzung braucht.
Projektmanagement & Change verbinden
Wenn Projekte Struktur brauchen oder Veränderungen in die Umsetzung kommen sollen, braucht es Klarheit darüber, was als Nächstes zu tun ist. Genau dort setze ich an: Ich bringe Klarheit in komplexe Situationen und arbeite dort, wo Veränderung konkret wird – in Strukturen, Prozessen und Zusammenarbeit, gemeinsam mit den Menschen, die daran beteiligt sind.
Projektmanagement und die Begleitung von Veränderung greifen dabei ineinander. Ich strukturiere und steuere Vorhaben, arbeite eng mit Führung und Beteiligten zusammen und übernehme dort operative Aufgaben, wo es für die Umsetzung nötig ist.
Meine Auftraggeber sind kleine und mittlere Unternehmen ebenso wie grössere Organisationen. Ansprechpartner:innen sind Geschäftsleitungen, HR sowie Bereichs- und Projektverantwortliche.
So arbeiten wir zusammen.
Je nach Ausgangslage kann die Zusammenarbeit unterschiedlich aussehen. Manchmal braucht es zunächst Klarheit über Situation und Vorgehen, manchmal eine Begleitung über längere Zeit oder eine Projektleitung, die Verantwortung übernimmt.
Gut zu wissen
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Reorganisationen, Prozessveränderungen oder die Zusammenlegung von Bereichen
Einführung neuer Systeme, die Abläufe, Rollen und Zusammenarbeit verändern
Projekte und Prozesse, bei denen Verantwortlichkeiten unklar sind oder die Umsetzung ins Stocken gerät
Veränderungen, bei denen das Ziel klar ist, die konkrete Umsetzung aber noch nicht
Vorhaben, für die intern Zeit, Ressourcen oder die passende Projektleitung fehlen
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Meine Arbeit baut auf über 20 Jahren Berufserfahrung in unterschiedlichen Unternehmen und Funktionen auf. Mehrere Jahre davon habe ich eng mit Führungskräften und Geschäftsleitungen in internationalen Unternehmen wie EY und BDO gearbeitet – unter anderem als Chief of Staff und Executive Assistant.
Ich kenne Entscheidungswege, Organisationsstrukturen und den Druck, der mit Verantwortung und Veränderung einhergeht. Diese Erfahrung hilft mir, Zusammenhänge schnell zu verstehen, unterschiedliche Perspektiven einzuordnen und Vorhaben auch unter anspruchsvollen Bedingungen voranzubringen.
Angebot
Change Kompass – Standortbestimmung & Fahrplan
Der strukturierte Einstieg in eine Veränderung. Gemeinsam klären wir Ausgangslage und Ziel und beziehen die relevanten Beteiligten ein. Ich analysiere die Ist-Situation und bereite auf dieser Grundlage einen gemeinsamen Arbeitstag vor. Gemeinsam entwickeln wir die Stossrichtung für die Umsetzung. Die Erkenntnisse daraus verdichte ich zu einem Fahrplan mit Empfehlungen und konkreten nächsten Schritten.
Festpreis CHF 9'500
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Das Paket umfasst die Auftragsklärung, bis zu einem halben Tag Gespräche mit Beteiligten, die Analyse der Ist-Situation, einen gemeinsamen Arbeitstag inklusive Vor- und Nachbereitung sowie die Präsentation und Besprechung der Ergebnisse mit dem relevanten Entscheidungsgremium. Weiterführende Leistungen und die Begleitung der Umsetzung werden separat vereinbart.
Begleitung in der Umsetzung
Wenn die Richtung steht, begleite ich die Veränderung über einen vereinbarten Zeitraum in der Umsetzung. Ich strukturiere und koordiniere das weitere Vorgehen, unterstütze Führung und Beteiligte und übernehme je nach Bedarf auch operative Aufgaben. So bleiben Verantwortlichkeiten und nächste Schritte klar und die Umsetzung kommt voran.
Projektleitung auf Zeit
Wenn für ein Vorhaben intern die Kapazität oder passende Projektleitung fehlt, übernehme ich die Projektleitung und die damit verbundene Verantwortung. Ich koordiniere die Beteiligten, steuere Termine und Abhängigkeiten, kläre Verantwortlichkeiten und treibe die nächsten Schritte voran.
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Dauer, Umfang und Kosten werden auf das Vorhaben und die benötigte Projektleitung abgestimmt.
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Der Rhythmus der Zusammenarbeit richtet sich nach dem Vorhaben.
Umfang und Kosten werden auf das Vorhaben und den konkreten Unterstützungsbedarf abgestimmt.
Leadership Sparring
Veränderungen stellen auch Führungskräfte vor konkrete Fragen und Entscheidungen. Im Leadership Sparring biete ich einen vertraulichen Rahmen, um Situationen einzuordnen, Entscheidungen vorzubereiten und nächste Schritte zu klären.
Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.
In einem ersten Gespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre Ausgangslage und klären, welche Unterstützung für Ihr Vorhaben sinnvoll ist.
Das Gespräch ist unverbindlich.